公司二届三次双代会顺利召开,大会重点

公司二届三次“双代会”顺利召开,快来围观!

1月12日上午8点,公司第二届三次职工代表暨工会二届三次会员代表大会在西办公楼二楼会议室召开。

1

召开代表团(组)长会议。

会议议程有两项,一是推选主席团成员、秘书长候选人名单;二是讨论酝酿大会议程。

2

党委书记、工会主席栾兆鹏主持第一次预备会议。

会议议程有两项,一是听取代表资格审查报告;二是酝酿通过大会主席团、秘书长名单。

3

人力资源部部长姜红日宣读代表资格审查报告

4

召开主席团第一次会议

会议议程有两项,一是讨论确定大会议程;二是推选大会执行主席。

5

召开第二次预备会议

会议议程有两项,一是讨论通过大会议程;二是讨论通过大会执行主席。

通过酝酿讨论,一致通过由栾兆鹏同志担任大会执行主席。

6

召开第一次正式会议开幕,唱《国歌》。

会议议程有两项,一是矿长赵景忠同志作《公司行政工作报告》;二是民主评议领导班子和班子成员。

7

矿长赵景忠同志作《行政工作报告》。

报告中,矿长赵景忠同志对年度工作进行了总结,并对年度工作进行安排部署,最后还重点就“以人为本、共建共享,努力推动企业职工共同发展”作出安排。

赵景忠指出:年,是新河矿业发展进程中极不平凡的一年。回顾过去一年的工作,概括来说就是结果基本满意,过程惊心动魄。所谓结果基本满意,就是我们牢牢把握“精益创新转型深化年”工作主题,攻坚克难、奋力作为,安全管控、生产经营等各项指标基本完成;所谓过程惊心动魄,就是我们历经采掘接续失调及由此造成的两月无煤可采等前所未有的困难考验,持续奋战到全年最后一天,一旦稍有不慎,则年度各项目标任务就将无法实现。

重点做了以下几项工作

一是生产秩序在破解瓶颈中取得新进展。

二是重点工作在稳步推进中实现新突破。

三是经营管理在深化改革中迸发新活力。

四是精益管理在提升境界中迈上新台阶。

五是自主创新在价值创造中激发新动能。

六是转型发展在深度调研中跨出新步伐。

七是安全基础在严格管控中得到新加强。

八是矿区建设在优化环境中呈现新面貌。

年工作总体思路

以党的十九大精神为统领,深入贯彻落实集团公司年度工作会议和安全生产工作会议精神,紧紧围绕集团公司“战略推进年”工作主题,深化落实“”总体部署,聚焦煤炭生产、安全管控、精益管理、自主创新、转型发展等重点工作,进一步担当作为,创新进取,力争各项工作走在集团公司前列,努力为“四型”淄矿建设作出积极贡献。

年工作目标

杜绝重伤以上人身事故和一至三级非人身事故,实现安全生产,达到国家一级安全生产标准化标准。完成商品煤万t,其中精煤50万t,充填开采5万t。完成掘进总进尺m,其中开拓进尺m。实现利润万元,力争实现万元。单位完全成本元/t,力争完成元/t。

年重点工作举措

一是紧紧抓住“战略推进年”主线,持之以恒地抓好安全工作。该公司深入开展“双重”预防机制建设,实施危险源辨识和风险分级管控,全面梳理矿井安全设施、技术装备、作业环境等方面存在的问题,排查治理系统隐患,确保主体责任得到有效落实。结合现场实际,突出抓好防冲、防灭火、防瓦斯、防治水“四防”治理重点,针对矿井顶板、斜巷提升两个薄弱环节以及煤流运输系统一个制约瓶颈,开展专业专项安全评价,切实消除安全隐患,确保矿井实现安全生产。

二是打好“五大攻坚战”,全力组织煤炭生产。该公司通过加强厚煤层放顶工作面回采率管理,优化设计采放比及放煤工艺,确保采场有序衔接,努力实现煤炭资源回收最大化。进一步加强对深井高应力煤层支护技术研究,合理利用先进设备,解决矿井地压高、支护密度大等实际难题,大大提高掘进效率。全面抓好充填开采项目的研究设计,确保三季度末实现联合试运转,全年完成充填开采产计划。结合现场实际,实施皮带机改造,争取突破煤流系统运输瓶颈,同时合理安排集中生产、集中检修或两班生产、取消夜班,实现集约化生产。加大探测和分析力度,有针对性地制定开采方案,积极找煤扩量,确保将资源储量最大限度地转化为可采储量。

三是持续深化精益管理,努力提升经济运行质量。运用煤质特性分析及产品结构研究的成果,发挥煤质优势,通过持续深入推行精益营销策略,找准市场定位,努力开发高端客户,实现企业效益最大化。同时为促进产业延伸,他们还加强华能嘉祥电厂的深度合作,实现煤泥销售、矿井中水输出、电厂粉煤灰引进、电厂蒸汽利用等项目合作,有效延伸煤电产业链,大大增加了企业效益。

四是始终坚持创新驱动战略不动摇,持续推进创新创效。深化创新交流,进一步加强与科研院所在新技术开发、应用方面的合作,跟踪煤矿科学技术的最新成果,重点围绕掘进巷道支护优化、工作面快速安撤、暗斜井巷道维护、深井防冲技术研究等制约矿井生产的难题,大力开展创新课题攻关研究,推进新技术的消化、吸收、集成、再创新。

五是坚持矿井生产经营和转型发展“两条腿”齐头并进,推进矿井转型发展迈出实质性步伐。积极掌握国家政策动向及行业技术水平,加强对资本运作、投融资管理、混合所有制等业务知识的学习,为公司转型发展提供基础依据。积极参与地方政府组织的项目调研,抓住新旧动能转换和园区创新发展的重大机遇,借助区位优势,力争把筹划的转型项目纳入政府方案,借势借力推动项目落地。按照“跟踪项目抓推进,潜在项目抓调研”的原则,深化项目调研,力争年底前在市场、资金、合作方式等条件允许时推进项目落地实施。

民生工作尤为重要

坚持依靠和服务职工,不断激发职工活力,凝聚职工力量,全面提升工作效能,推动职工企业共同发展。重点从三个方面抓好落实:

一是落实民生工程,提高职工幸福指数。

二是打造和谐矿区,优化企业发展环境。

三是加强队伍建设,推进素质提升工程。

8

民主评议领导班子和班子成员。

9

全体与会代表将测评票投入票箱。

10

四个代表团分组就各项报告展开讨论。

各与会代表认真参与讨论,积极提出各自的意见建议。

11

召开主席团、代表团(组)长第二次会议。

会议主要内容为,由各代表团(组)长汇报讨论情况。

12

召开第二次正式会议。

会议议程有三项。一是讨论通过决议表决办法;二是表决通过大会各项决议;三是签订《集体合同》《年工资集体协商协议》

矿长赵景忠同志与工会主席栾兆鹏同志分别代表企业方、职工方签订《集体合同》《年工资集体协商协议》;

13

大会在《国际歌》的歌声中胜利闭幕,各项议程圆满结束。

14

大会结束后,全体与会代表合影留念。

郑洲狄留青

狄留青

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长按







































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