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中建路桥山东分公司
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公司新闻
山东分公司召开年工会工作推进会
时间：.03.06
图文：钱伟
3月6日上午，山东分公司召开年工会工作推进会，传达集团公司工会工作会精神，并研究部署近期工会重点工作。公司党总支书记、工会主席高兴文出席会议，公司全体工会委员参加会议。
会上，工会委员、财务部经理卢国霞传达了集团公司党的建设工作会、年度工作会、职代会精神；各委员共同探讨了慰问道行天下先进员工家属方案；会议还审议了年各项目合理化建议指标等事项。
高兴文对工会目前及今后重点工作做出安排，他强调,工会当务之急是继续做好疫情防控工作。当前疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，仍须避免麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，我们要咬紧牙关再坚持，毫不放松做好个人防护，复工复产与抗击疫情两不误。其次是做好集团公司党建工作会、集团工作会、职代会以及公司年度工作报告传达学习，紧密结合重点工作，以服务大局为中心，以服务职工为核心，以品牌打造为重心，以强健自身为重点，团结动员广大职工群众，当好主人翁、当好主力军，为公司高质量发展再立新功。
山东分公司召开年市场营销专题推进会
时间：.03.10
图文：肖茂竹、钱伟
3月10日，山东分公司召开市场营销专题推进会。公司领导班子成员出席会议。各区域市场负责人、市场部相关人员参加会议。
会议听取了公司市场部以及各区域市场负责人关于市场环境、年工作思路和跟踪项目情况的汇报，并对跟踪项目进行了讨论、筛选，确定了部分重点跟踪项目，根据营销分工签订了年市场营销目标责任书。
总经理刘民对当前形势和任务进行了细致的分析和详细的阐述。对市场营销工作提出了以下要求：注重项目跟踪、加强项目策划、重视标前审查、争取项目落地；根据市场特点，与相关机构、集团相关职能部门沟通、学习投融资相关知识，以组织专题会形式集思广益，发掘适合公司的投融资模式，开辟市场营销新思路；抓住近期各地增大基建投资的时机，积极搜集信息、跟进优质项目。
工程动态
枣庄市峄城区项目仙坛南路开工
时间：.03.03
图文：陈伟晶
3月3日，山东分公司枣庄市峄城区平冯公路等交通基础设施建设工程仙坛南路举行开工仪式。
仙坛南路道路工程全长.52m,规划为城市主干路,是峄城区东南片区重要城市干道，设计采用慢行体断面型式，机动车双向6车道，计划竣工时间为年12月30日。
仙坛南路建设工程项目是峄城区东南片区重要城市干道，是优化峄城区投资环境、改善群众生活条件的兴区、利民工程，对促进峄城区乡村振兴战略，加快新旧动能转换提供有力基础支撑。
济宁太白湖EPC项目复工复产暨党员、青年突击队授旗仪式
时间：.03.09
图文：张靖宜
年3月9日上午9时58分，济宁太白湖EPC项目接石路工程举行复工复产暨党员、青年突击队授旗仪式。济宁市太白湖新区建设局主任王建伟、北湖建设集团副总经理闫中华出席了此次活动，审计监理相关人员和项目部全体党员、青年团员参加活动，活动由项目党支部副书记郭运龙主持。
仪式开始，项目经理王春光作复工复产动员讲话，郭运龙对设立党员突击队，组建青年突击队的意义作出动员讲话。过程中，王建伟、闫中华分别向党员突击队、青年突击队授旗。郭运龙带领全体党员面向党旗庄严承诺。
闫中华对这次活动给予肯定，同时也提出几点要求：一是项目要全面做好复工动员的准备工作，提前做好预案，做好各项工作策划，提高服务意识；二是要做好疫情防控工作，为工程建设保驾护航。
济宁太白湖EPC项目近期工程进度
复工·防疫
威海项目“点对点”接农民工返岗
时间：.03.02
图文：尹文霞
3月2日上午8时，山东分公司威海项目部派“点对点”大巴车，从威海出发，奔赴河南平顶山、焦作等地，专程接农民工返威复工复产。
为做好疫情防控，保障农民工的身体健康，发车前，项目指挥部工作人员对专车内外进行了反复消毒，并随车备足了口罩、消毒液、体温枪等防疫物资。每辆车上都安排有防疫工作人员、医务人员，以便做好体温监测、跟踪服务、途中管理等工作。
到达目的地后，所有农民工均佩戴口罩，测温合格后上车，并全部分散就坐，每辆核载52人的大巴车最多只坐26人。返程途中也全程严格管理，统一上车下车，真正做到“出家门就上车，到项目才下车”。
3月4日上午，从河南接回的30余名农民工兄弟平安到达项目所在地，并在相关人员的带医院进行了体检。
同时，威海项目部积极开展“心贴心”返岗服务，为农民工准备口罩、消毒液等防疫物资，以及水、肥皂、毛巾等全新的生活日用品。目前，威海项目已全面开工，下一步将扎实推进项目复工复产和项目建设提速增质，力争把疫情对项目建设的冲击和影响降到最低，坚持做到疫情防控和复工复产“两不误”。
目前，项目已全面开工进入大干阶段。
西部老城区项目有序推动总体建设进度
时间：.03.11
图文：杨鑫敏
西部老城区市政基础设施整治提升工程是西部老城年投资大会战首批重点项目，属于青岛市政府重点盯控要求复工项目，要求复工以来，因疫情影响人员复工阻力较大。
“24小时防控不打烊”、“坚守战线，力保生产，勇敢战‘疫’”是项目复工后全体职工的真实写照。项目迅速反应成立疫情防控领导小组，充分发挥党员带头作用，建立防疫防火墙，采取多种有效措施推动项目快速恢复正常建设，坚决做到疫情防控和复工复产“两手抓，两手硬”。
一是优化线下服务。项目成立针对各家协力队伍单向定点的“一对一”联系服务机制，实现“一对一”全程精准服务。二是推广线上推广监督。通过 村镇帮企同心战“疫”
济宁太白湖EPC项目经理部位于济宁市任城区石桥镇韩店村，在疫情形势处于关键时期的情况下，韩店村委及石桥镇政府为协助项目部做好复工复产工作，提供了无微不至的帮扶服务。根据当地政府的要求，复工复产企业员工进入济宁市后必须自行隔离14天，而隔离期间的生活用品、饮食等物资的供应，又怎么解决呢？韩店村村委书记王超帮助项目部解决了这个难题。为了保障企业隔离人员的日常生活，村委不仅安排专员为项目部购买生活必需品，对于项目部出现的突发状况也积极帮忙解决，潜水泵坏了、燃气灶打不着火了、垃圾需要清理了……他们都及时地帮助解决问题。除了村委，石桥镇卫生院每日都会电话询问项目部人员的测温情况、健康状况，石桥镇派出所也对项目疫情防控负责人了解人员情况、进行防疫宣传。
在防控一线的“逆行大军”中，石桥镇政府及韩店村村委，用坚韧和风险筑起一到坚不可摧的防线，守护着村民以及项目员工的安全与健康，为企业复工复产保驾护航。
共筑防疫后勤保障
2月19日，项目所有管理人员全部到岗到位。由于疫情期间各地政府政策不同，项目厨师不得不按照所在地政策要求延迟出城。在这个特殊的节点，厨师暂时无法到岗给项目后勤保障增加了难度，就在一筹莫展之时，项目副书记郭运龙主动挑起了这个担子。“郭书记一日三餐都提前一个多小时到达厨房，按照食堂区域疫情防控期间工作指导手册进行操作，就为让同事们吃上放心菜、热乎饭！”负责食堂后勤保障工作的费彦军动情地说。
除了食堂后勤要保障，项目部的防疫工作也尤为重要。按照要求，综合办公室提前做好防疫物资储备工作，首批到岗为陆续返岗人员创造清洁、健康的生活环境。除了做好准备工作，每日早晚、定时定点，综合办公室主任唐川淑与员工张靖宜就各自分工，一个负责测温登记、了解员工健康状况以及对房间门把手进行消毒，一个负责办公生活区及公共区域的消杀工作并记录成册，每天都是忙的不亦乐乎，也正是这样的坚守精神把好了“入口关”。
简单的事情重复做，重复的事情坚持做。正因为这些平凡岗位上的坚守与奉献，才给经历着严酷疫情的人们带来一丝温暖和信心。
论“合”之道
时间：.03.10
文：尹文霞
“五人连合一只虎，十人连合一条龙，百人连合像泰山。”“合”，释义很多，此处取其“合作”之意。小到一个家庭、一个团体、一个企业，大到一个地区、一个民族、一个国家，若想稳中求进、稳中向好、稳中提质，均离不开相互配合、分工合作。
年的春节是一个不同寻常的春节、是一个不像往年的春节、是一个印象深刻的春节，一场突如其来的新型冠状肺炎疫情席卷全中国，面对如此艰难境地，我们积极响应国家号召，选择“禁足”在家。虽然此次疫情来势汹汹，全国各地省市第一时间启动一级响应，但是在党中央的英明领导下，我们坚持全国一盘棋，全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作，使得疫情逐渐向好，全国多省市下调应急响应。
习近平总书记曾指出，“每个人的力量是有限的，但只要我们万众一心、众志成城，就没有克服不了的困难。”“防控疫情不是哪个部门哪个地区所能单独完成的，打这种大仗、硬仗，最需要凝心聚力，形成合力。”此次疫情让我深感“合作”之重要性，“倾巢之下焉有完卵”，各行各业或多或少都受到冲击，但是只要我们各行各业相互配合，协调一致，控制疫情并恢复各行各业的元气定是指日可待的。
新冠肺炎疫情发生后，从中央命令的下达到全国各地的实施仅用了不到两天时间，全国各地驰援武汉的医务人员也在几天之内集齐前往，这一切的顺利进行离不开各级部门的上传下达、离不开各行各业的协调配合，简而言之就是“合作”。
有人说，“疫情就是一面放大镜，会让世人看清人世百态。”这也得益于网络时代，让我们人人都成为了亲历者、参与者、监督者。大理市违法扣押征用疫情防控重点地区采购的防疫口罩，扰乱了物资调度的规矩，伤害了兄弟城市人民的感情，违背了“全国一盘棋”的要求，“大理”也由此被新华社评“欠理了”。网络时代是全民参与监督的时代，各级政府、各级官员采取行动都应慎之又慎。湖北省红十字会有关领导和干部在疫情防控期间接收和分配捐赠款物工作中存在不担当不作为、信息公开错误等失职失责问题，损害政府公信力，不利于举民间之力抗击疫情，破坏合作大局，因此，相关领导干部在全国人民的监督下被予以严肃问责。由此看来，“监督”也是促进“合作”的有利保障。
只有通过“合作”才能为我们赢得一个更加友善的明天，也只有通过“监督”才能为“合作”提供一个坚强有力的保障。
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