人物丨坚美铝业曹湛斌中国质造的坚守者

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“要么就不做,要做就做到最好。”这是他经营企业的信念。

在这种追求完美的信念下,他不断创新,不断实现自身的超越。

“质量、创新、品牌”是其一生的坚守,他拿下了行业首个中国质量奖提名奖。

全世界10座最高的楼,有5座用的是用他经营的企业的铝型材;而在我国米以上的49座标志性建筑中,有17座也在用他的铝型材。。

他就是广东坚美铝型材厂(集团)有限公司董事长曹湛斌,一位追求完美的退伍军人,一位追求产品质量的企业家。

守信念亏本也不用一斤废铝

上世纪80年代,改革开放的号角吹动了无数创业者投身创业浪潮,作为改革开放后南海第一代民营企业家,曹湛斌最早投身的不是铝型材行业,但是凭着“要做就做到最好”的信念支撑,后来者居上。

年,看到改革开放带来的大建设与大需求,曹湛斌与哥哥曹锐斌投身铝型材行业,创办坚美,寓意“坚质献顾客,美誉扬八方”。

成立之初的坚美只有一台熔铸机和一台挤压机,是个纯正的小作坊。“正是因为小,为了做大,别无它路,必须靠质量来赢得客户。”曹湛斌崇尚质量至上的价值观,将此倾注进了坚美的日常运营中。

在坚美诞生时,正赶上中国铝型材市场爆发式需求期。当时的市场无论产品质量如何,只要生产出来就有利可图。为此,很多企业在产品中掺杂废铝,以降低生产成本,但坚美从来都是使用符合标准的原材料,坚决不用一斤废铝。

曹湛斌回忆,在那个时候,很多人都表示不理解,甚至还有人说“现在整个市场都这样,你又何必装清高”。但曹湛斌心有坚持,不为所动。

年初,在坚美挤压车间有一批产品的质量介乎于合格与不合格之间,不少员工认为,反正用户看不出问题,对工程质量也不会产生根本性的影响,不如直接交货,也为厂里节约资金。但曹湛斌要求,将这批产品全部回炉,直接经济损失高达10多万元。这对于处于起步阶段且流动资金十分匮乏的坚美来说,是个巨大的数字。

这一事件震惊了公司上下,全厂通过产品质量意识的大讨论,确立了“有缺陷的产品就是废品”、“不生产合格产品就是不合格员工”的新观念,继而制定了一套严格的质量运行和监督体系,坚持至今。

不服输让中国制造获国际话语权

去年,广东坚美铝型材厂(集团)有限公司荣登中国质量奖提名奖榜单,成为行业首个获得这个质量领域最高荣誉的品牌。

从一家“小作坊”到中国质量的标杆,一路走来,“坚持追求完美”是曹湛斌始终坚守的核心价值观,但他也清楚认识到:“品质的提高,除了需要核心价值观的坚守,还需要不断创新,创新是企业发展的驱动力,没有持续创新能力的企业是无法持续发展的。”

从坚美历年来展厅陈列的产品、生产机械装备和工程案例的变化及坚美品牌建设不断提升的情况可以看出,过去的24年,是坚美不断创新的24年。这种创新既包括理念上的创新,也包括管理上的创新、技术上的创新以及产品的创新。

在工艺装备技术创新上,坚美早在年就斥巨资引进行业内第一条日本全自动化立式氧化电泳生产线,生产能力、效率及产品质量得到大幅度提高。年,坚美引进了华南地区最大的吨挤压机,进入以传统建材为主向特殊工业材和大截面工业材方向转型升级的新时代。

在管理方面,创新提炼出价值链嵌入全过程的“三关两全”质量经营管理模式,即:   我跟曹湛斌接触得比较多,我觉得他身上具有佛山企业家的坚持、专注、专业精神。虽然曹湛斌也做其他行业,但是从来没丢过铝型材这个主业。他对于铝型材行业非常专注,致力于要将坚美的铝型材做到中国最好、世界最好。全球十座最高的楼,有五座用的是坚美铝材,每当他谈到哪个国家用了坚美的铝型材时,两眼都会放光,有一种由衷的自豪感,所以我觉得他身上还有一种使命感,要捍卫佛山制造的光荣。

坚美员工苏子洪

  曹氏兄弟手足情深,二十余年携手共进使一个草根民企成为行业龙头,这已经是行业内外的佳话。如果没有分工合作的默契和一条心的团结是无论如何也做不到的。手足情的和谐最终凝聚成坚美的大和谐。他们具有远见卓识的洞察力,具有审时度势的快速抉择能力,这些优良特质影响和改变着坚美人。

来源:佛山日报

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