公司党委书记崔华与一线员工亲切握手
8月22日—23日，公司党委书记崔华、安全总监雷章彬、副经理杨成伟一行赶赴公司中俄东线宝坻段工程施工现场检查指导工作。
崔华与一线员工亲切交谈
为员工送上慰问品
崔华一行先后赶赴了定向钻蓟运河二机组、线路机组和定向钻潮白新河施工现场检查指导工作，公司领导每到一处，都亲切的与员工一一握手，向在高温下奋战的施工人员送上慰问，在听取了项目管理人员的现场汇报后，公司领导结合自身施工经验与其他项目施工可鉴亮点，与项目领导现场讨论施工方法与诀窍，为保施工顺利进展献计献策，同时就下阶段施工工作做重要指示。
在蓟运河定向钻施工现场检查指导工作
在CPP-机组施工现场与机组长刘东交谈
在潮白新河施工现场检查指导工作
在中俄东线宝坻段定向钻项目营地，崔华一行听取了项目的整体情况汇报，与参会的定向钻机组管理人员交流座谈，会上，杨成伟强调，目前工程施工时间紧、任务重，定向钻参建团队要和线路施工团队做好沟通对接，同时做好资料收集、优化施工方案，严控安全质量环保，确保工程按期完工；雷章彬指出，项目要抓好现场管控细节，注意质量安全工作，严抓挂图作战工作，深入贯彻落实升级管理要求，特别是强化施工计划性，及时做好工作销项，助力工程建设。
听取项目汇报
崔华对项目参建将士在前期工作中付出的辛劳和取得的成绩给予了肯定和好评，他强调，中俄东线是集团公司、管道局、公司的重点工程，定向钻施工作为项目建设中的控制性工程，意义尤为重大，对企业品牌有着非常重要的影响，所以全体参建将士一是要认识到工程的重要性，明确肩负的担子和责任，要把责任和压力传递到每一个参建员工，在工程建设中展示四公司的作风和战斗力，目前四公司承担的施工工程量较大，这也体现了业主和局里对四公司的信任，工程的成败与否，关系到公司乃至每个人的发展前途，要认识到工程的重要性，充分利用这个平台，展示公司实力，努力把工程干好，交上一份满意的答卷。
崔华发表讲话
二是要认识到工程施工组织的特殊性，该工程与以往工程不同，属于集中的项目群管理，这个工程也是公司在改革调整后承建的大型工程，要发挥集体的力量，做好工程的组织管控，做好时间节点的把控，责任细化落实到人，超前谋划打好提前量，克服不利因素，要坚持底线思维、问题导向，强化交流共享，做好施工经验总结，掌握施工主动权。
三是要抓好工程的风险管控，要严控定向钻施工风险，提前做好所有的风险预案，方案执行过程中特别是关键环节执行力要到位，做到五有，即眼中有图、肩上有责、心中有数、手中有方、管控有效，确保工期目标和效益目标的实现。
四是要抓好工程参建团队的党建工作，崔华认为，从目前项目推进速度和员工精神风貌可以看出，项目党建工作还是卓有成效的，要围绕现场施工，保工程推进，把参建员工的积极性和士气鼓起来，要关心员工生活，保证员工好的精神状态，崔华特别强调，项目党建工作要做到顶天立地，顶天就是把上级组织安排的任务做好，把好方向；立地就是要结合单位实际，和员工工作生活相结合，把党建工作做实。把工程和各参建党支部党建工作结合起来，开展劳动竞赛、及五个一基层文化建设，宣传项目亮点，助力工程建设。
雷章彬讲话
杨成伟讲话
与一线员工合影
扫描指纹